Gestión de la Innovación y la Creatividad Sinecmática: Innovación Competitiva Siempre (Spanish Edition)

La innovaci³n no es el mejoramiento continuo. Tampoco lo son las ideas creativas por s­ mismas.

La innovaci³n empresarial es la puesta en pr¡ctica de las nuevas ideas de proyectos con impacto potencial que han sido definidas como viables en t©rminos de mercado, la tecnolog­a y los dem¡s recursos de la organizaci³n de acuerdo con la estrategia corporativa seleccionada.

Es decir que para innovar primero debemos trazar una estrategia apropiada y calificar previamente sus posibilidades de ©xito mediante una herramienta cr­tica y objetiva que no disipe los riesgos, pero que tampoco oculte las oportunidades veros­miles. Todo esto manteniendo un clima favorable para la creatividad y el aliento de una cultura organizacional abierta a la empat­a y la colaboraci³n. La herramienta estrat©gica de que hablamos es la matriz estrat©gica jer¡rquica, MEJ, presentada en la revista Harvard Business Review Am©rica Latina (septiembre, 2011) y, en ingl©s, en el libro €œRate Your Strategy (Before Deploying It)€ publicado por Amazon en 2012. Sobre la MEJ trata el cap­tulo 2 de este libro.

Pero la creatividad no puede ser una cenicienta en el reino de la planeaci³n, la estrategia y los proyectos. En este libro, como Sinecm¡tica, la creatividad ocupa un lugar de privilegio, ahora dilucidada y confirmada por los ºltimos hallazgos de la neurociencia que se explican en el texto. Este libro, como un todo, es la evoluci³n del concepto de la Sinecm¡tica, una metodolog­a creativa propuesta por el autor en el a±o 2002. La palabra Sinecm¡tica se compone de las ra­ces griegas conexi³n, pausa y movimiento; tres momentos del proceso cerebral, definitivos para la generaci³n de nuevas ideas. En las herramientas de la Sinecm¡tica se encuentran las matrices de combinaci³n cruzada, MCC, que le permitir¡n jugar con sus ideas combin¡ndolas de muchas formas para proponer nuevos productos, servicios, procesos y soluciones a problemas.

Creatividad Sinecm¡tica, estrategia, innovaci³n, gesti³n de proyectos y herramientas de combinaci³n€¦ ¿Qu© faltar­a para cerrar el ciclo de creaci³n y llevar las soluciones al mercado? Creemos que faltar­a darle una nueva mirada al mercado, una diferente de verlo como €œsegmentos de clientes-objetivo€; distantes e impersonales. Para acercarnos en profundidad, no solo a los conceptos de uso de producto, sino a los significados intr­nsecos que determinan las motivaciones de los compradores para cada gama de productos, en el cap­tulo 6 del libro se propone integrar el Active Empathy Marketing a la organizaci³n. Esta es una nueva visi³n del marketing orientada al dise±o de productos enfocado en los significados del cliente, que influyen sensiblemente en sus valores personales y culturales y, por supuesto, en sus decisiones.